Nielsen Stock Options

Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung 12. Aktienorientierte Vergütung Im Zusammenhang mit der Valcon Acquisition führte Nielsen einen eigenkapitalbasierten Vergütungsplan (quotEquity Participation Planquot oder quotPPquot) ein, um die Vergütung bestimmter Führungskräfte mit der Wertentwicklung des Unternehmens in Einklang zu bringen. Im Rahmen dieses Plans können bestimmte Führungskräfte der Gesellschaft Aktienoptionen, Aktienwertsteigerungsrechte, beschränkte Aktien und dividendenäquivalente Rechte in den Aktien der Gesellschaft gewähren oder Aktien kaufen. Im Zusammenhang mit der Vollendung des Börsengangs von Nielsens am 31. Januar 2011 führte die Gesellschaft den Nielsen Holdings 2010 Stock Incentive Plan (der quotStock Incentive Planquot) durch und setzte weitere Zuschüsse im Rahmen der EVP aus. Der Stock Incentive Plan ist die Quelle neuer Aktien, die es dem Unternehmen erlauben, seinen wichtigsten Mitarbeitern, Direktoren und anderen Dienstleistern die folgenden Arten von Auszeichnungen zu gewähren: Anreizoptionen, nicht qualifizierte Aktienoptionen, Aktienwertsteigerungsrechte, Restricted Stock , Eingeschränkte Bestände und andere Vergütungen, die ganz oder teilweise durch Bezugsrechte auf Aktien von Nielsens Stammaktien und erfolgsorientierte Vergütungen in Aktien oder Barmitteln bewertet werden. Im Rahmen des Stock-Incentive-Plans wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr keine Vergütungen gewährt. Im Rahmen des Stock-Incentive-Plans gewährte Nielsen im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2011 4.307.002 Aktienoptionen, um Aktien zu kaufen Hat Nielsen in den Geschäftsjahren 2009 und 2009 jeweils 919.052 und 554.653 zeitliche und 175.301 sowie 554.653 aktienoptimierte Aktienoptionen zum Erwerb von Aktien erworben. Zum 31. Dezember 2011 betrug die Gesamtzahl der zur Vergabe von Optionen oder anderen aktienbasierten Vergütungen zugelassenen Aktien im Rahmen des Stock-Incentive-Plans 34.795.000 Stück. Die vergangenheitsbezogenen Awards 2011 können über einen vierjährigen Sperrzeitraum zum 25-jährigen Jubiläumstag verliehen und an die Weiterbeschäftigung gebunden werden. Die Mehrheit der 2010 verliehenen Prämien wird an den ersten drei Jubiläumsjahren des Auszahlungstermins, abhängig von der Weiterbeschäftigung zu den einzelnen Ausübungsterminen, anteilig ausübbar. Darüber hinaus können die im Jahr 2010 gewährten, zeitlich befristeten Vergütungen über einen Zeitraum von vier Jahren ausgeübt werden, der an die Führungskräfte weitergeht wie folgt: 50 am 31. Dezember 2011 und 25 am letzten Tag des jeweils nächsten Kalenders Jahre. Die 2009 veröffentlichten Prämien werden über eine vierjährige Wartezeit ausgeübt, die an die Führungskräfte weitergeht wie folgt: 75 wurden zum 31. Dezember 2011 ausgegeben und 25 werden am 31. Dezember 2012 ausliefern Die über eine vierjährige bzw. fünfjährige Ausübungsperiode ausübbar waren und zum 31. Dezember 2011 vollständig ausgeübt wurden. Die Leistungsoptionen 2010, 2009 und 2008 sind an die Führungskräfte weiterbeschäftigt und werden aufgrund der erzielten Erfolge ausgeübt und ausgeübt Bestimmter jährlicher EBITDA-Ziele über einen Zeitraum von vier Jahren. Die Performance-Optionen 2007 und 2006 sind an die Führungskräfteziele über einen Zeitraum von fünf Jahren gekoppelt. Werden die jährlichen EBITDA-Ziele auf kumulierter Basis für das laufende Jahr und die vorangegangenen Jahre erreicht, werden die Optionen anteilig für alle Tranchen des Vorjahres ausgegeben, die wegen Nichterfüllung des anwendbaren jährlichen EBITDA-Ziels nicht angesetzt wurden. Beide Optionstranchen verfallen zehn Jahre ab dem Tag der Gewährung. Bei einem Wechsel in der Steuerung werden alle Optionen, die nicht vergeudet werden, vollstän - dig gewettet, und alle dann unbenutzten Performance-Optionen können unter bestimmten Bedingungen gewertet werden. Die Nielsens-Aktienoptionsplanaktivität ist nachfolgend zusammengefasst: Anzahl der Optionen (zeitbasiert und leistungsorientiert) Gewichteter durchschnittlicher Ausübungspreis Die gewichtete durchschnittliche Restlaufzeit der ausstehenden und ausübbaren Optionen betrug zum 31. Dezember 2011 5,77 Jahre und 5,34 Jahre, beziehungsweise. Zeitliche und leistungsorientierte Optionen, die in den Jahren 2010 und 2009 gewährt wurden, haben Ausübungspreise von 18,41 und 36,80 je Aktie und 16 bzw. 32 je Aktie. Im Jahr 2011 wurden keine erfolgsorientierten Vergütungen gewährt. Zum 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 wurden die beizulegenden Zeitwerte der zeit - und leistungsorientierten Vergütungen mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell geschätzt. Die erwartete Volatilität basiert in erster Linie auf einer Kombination der Schätzungen der impliziten Volatilität der Companys-Peer-Gruppe und der historisch bedingten Volatilität des Unternehmens. Für Zuschüsse nach dem Börsengang der Gesellschaft wird implizite Volatilität auf der Basis von Nielsen-Kaufoptionen bei der Berechnung der erwarteten Volatilität berücksichtigt, da sie als repräsentativ für zukünftige Aktienkursentwicklungen betrachtet wird. Für die Jahre 2011, 2010 und 2009 wurden folgende Annahmen zugrunde gelegt: Geschäftsjahr per 31. Dezember Zum 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 betrug der gewichtete durchschnittliche Marktwert der gewährten Optionen 9,39, 8,05 bzw. 6,66 Der beizulegende Zeitwert der ausgegebenen Optionen belief sich auf 12 Millionen, 12 Millionen bzw. 24 Millionen. Die Gesellschaft verzeichnete für die Geschäftsjahre 2007, 2010 und 2009 eine aktienorientierte Vergütung in Höhe von 27 Mio., 18 Mio. und 14 Mio. Aktien. Die steuerliche Vergütung für den Aktienvergütungsaufwand belief sich für die jeweiligen Perioden auf 11 Mio., 8 Mio. bzw. 4 Mio. Stück. Im zweiten Quartal 2009 stellte das Unternehmen fest, dass es unwahrscheinlich war, dass die leistungsorientierten Optionen am 31. Dezember 2010, 2011, 2012 und 2013 bestehen. Im Jahr 2009 wurden die leistungsorientierten Optionen nicht mehr erwartet Wurden die kumulierten aktienbasierten Vergütungsaufwendungen in Höhe von 10 Mio. im Zusammenhang mit diesen Optionen umgerechnet, einschließlich 8 Mio. in Vorjahren, und wurden als Schätzungsänderung berücksichtigt. Des Weiteren wurde im Juni 2009 eine Änderung der Rückstellungen für leistungsorientierte Optionen, die am 31. Dezember 2010 und 2011 abgeschlossen werden sollen, angepasst. Werden die jeweiligen Erfolgsziele nicht erreicht, erlaubt die Änderung diese leistungsorientierten Optionen Umwandlung in zeitbasierte Optionen, vorbehaltlich einer anhaltenden Beschäftigung, mit einem angegebenen Ausübungstermin für die Optionen 2010 und 2011 für den Zeitraum 31. Dezember 2012 und 2013. Die Ausgleichsleistungen im Zusammenhang mit der Änderung der erfolgsorientierten Vergütungen auf zeitbasierte Vergütungen, die für die Jahre 2012 bis 2013 vorgesehen sind, wurden zum 31. Dezember 2011, 2010 und 2009 nach dem Erreichen der finanziellen Leistungsziele auf einer abgestuften Sperrmethode erfasst War nicht wahrscheinlich. Im Juni 2009 gewährte die Gesellschaft 218.750 Aktienoptionen an Tochtergesellschaften von Centerview Partners (quotCenterviewquot), einem Aktionär von Luxco, in Verbindung mit einem seiner Partner, der zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats von Nielsen gewählt wurde. Zum 31. Dezember 2011 hält Centerview zusammen 312.500 leistungsorientierte Optionen und 218.750 zeitbasierte Optionen zum Kauf von Aktien der Gesellschaft. Die kumulierten Aufwendungen im Zusammenhang mit diesen ausstehenden Optionen beliefen sich auf rund 4 Millionen bis zum 31. Dezember 2011. Zum 31. Dezember 2011 beläuft sich die aktienbasierte Vergütung in Höhe von rund 34 Millionen auf Aktienoptionen, die von der Gesellschaft als aktienbasierte Vergütung erwartet werden In den nächsten vier Jahren. Die Ausgleichsentschädigungen, die sich auf die zeitbasierten Vergütungen beziehen, werden über die Laufzeit der Vergabe mit der abgestuften Ausübungsmethode amortisiert. Der Gesamtinventarwert der ausstehenden und ausübbaren Optionen betrug zum 31. Dezember 2011 175 Mio. bzw. 121 Mio.. Für das am 31. Dezember 2011 abgeschlossene Geschäftsjahr wurden 1.160.878 Optionen ausgeübt. Der innere Wert der im Jahr 2011 ausgeübten Optionen betrug 18 Millionen. Die Barauszahlungen aus der Ausübung der Optionen betrugen 11 Mio. Im Rahmen des Stock-Incentive-Plans wurden im Jahr 2011 248.450 eingeschränkte Aktieneinheiten (RSUs), die letztendlich in Stammaktien zu zahlen waren, gewährt. Bis zum 31. Dezember 2011 wurden keine Awards vergeben. Die Awards 2011 werden am Jubiläumstag der Auszeichnung zu einem Preis von 25 pro Jahr über vier Jahre verteilt. In den Jahren 2010 und 2009 wurden 6.250 und 62.500 RSUs, die letztlich an Stammaktien gezahlt wurden, gewährt. Die Awards 2010 wurden am 1. November 2011 vollständig ausgeübt. Zwei Drittel der Awards 2009 wurden am 31. Dezember 2011 ausgegeben und das verbleibende Drittel wird am 31. Dezember 2012 ausgeliehen. Die Preise für 2007 wurden im Januar 2011 vollständig vergeben Awards lapse konsequent zusammen mit den Ausübungsbedingungen und werden 100 Prozent unverfallbar unmittelbar vor einem Wechsel der Kontrolle. Der beizulegende Zeitwert für diese Einheiten in 2011, 2010 und 2009 betrug 30,05, 19,20 bzw. 16,00. Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2011 wird eine ungedeckte aktienbasierte Vergütung in Höhe von nicht mehr als 5 Mio. EUR (nach Abzug geschätzter Verzugszinsen) über einen gewichteten durchschnittlichen Zeitraum von 3,3 Jahren erwartet. Im März 2009 schloss Nielsen eine Akquisition ab und übertrug 426.136 Aktien an die verkaufenden Aktionäre. Die Aktien wohnen über drei Jahre zum jährlichen Jubiläum der Akquisition unter bestimmten Bedingungen am Jahrestag der Akquisition. Nielsen Karriere Seien Sie selbst ein Unterschied Machen Sie einen Unterschied für Kinder in der Dominikanischen Republik Tony Ruiz ist ein Senior Researcher mit Sitz in Nielsens New York City Büro . In diesem Herbst, verwendet Tony seine 24 Stunden Dedicated Volunteer Time von Nielsen Cares in Richtung einer medizinischen Mission mit der International Childrens Heart Foundation in Santo Domingo, Dominikanische Republik. Seine Arbeit half ihm, aus seiner Komfortzone auszubrechen und neue Karrierefähigkeiten zu erlernen. Wie Sonal Sharma zu einem glänzenden Beispiel für Integrität bei Nielsen Sonal Sharma wurde vor kurzem nach New Jersey verlegt, um dem Kundendienst-Team, das einen großen CPG-Client unterstützt, nach ein paar Jahren mit Nielsens Consumer Insights und Innovation Teams in Indien beizutreten. Während der Arbeit in Consumer Insights, Sonal unbewusst ging in eine verdeckte politische Stachel-Operation wird von einer großen Nachrichten-Organisation in Indien durchgeführt. Das ist ihre Geschichte von Professionalität und Integrität. Piyush Mathur ist der Senior Vice President für unsere Global People Analytics Organisation mit Sitz in Wilton, Connecticut. Während seiner 22 Jahre bei Nielsen hat Piyush die Region Naher Osten und Nordafrika geleitet und war Präsident von Nielsen Indien. Vor einem Jahr machte er einen großen Sprung in die Welt der HR, um unsere People Analytics-Funktion zu starten, wo er einen Unterschied gemacht hat, indem es das Potenzial von Nielsens wertvollstes Kapital freigibt: unser Talent. Wachsen Sie mit uns Zeuge des Fortschritts und der Innovation in der Verbraucher-Neurowissenschaft bei Nielsen Katie Sugermeyer ist ein Kundendienst-Direktor für Nielsens Verbraucher-Neurowissenschaftlösung, gegründet in Chicago. Sie war ursprünglich Teil von NeuroFocus, ein Startup, das Nielsen im Jahr 2011 erworben hat. Seit sie vor acht Jahren dem Team beigetreten ist, hat Katie dazu beigetragen, dass Nielsen die Konsumenten-Neurowissenschaften verwandelt und viele persönliche und berufliche Wachstumschancen erlebt hat. Entwicklung als Leader durch Nielsen Cares Juliane Westaway ist ein Client Service Director mit Sitz in Melbourne, Australien. Im Jahr 2011 stolperte sie über Nielsen Cares und führte seither viele globale und lokale Initiativen. Julianes Beteiligung an Nielsens Globale Verantwortung Nachhaltigkeitsanstrengungen haben ihr geholfen, sich als Führer zu entwickeln und Zweck sowohl am Arbeitsplatz als auch im Leben zu finden. Finden Sie Ihr Zuhause weg von zu Hause bei Nielsen Emily Goldman ist ein Direktor in unserer Marketing-Effektivität-Praxis. Nach Abschluss der Nielsens Watch Emerging Leaders-Programm und Wartung der wichtigsten Verbraucher verpackt Waren Kunden in den USA machte sie den großen Sprung über den Teich, Beitritt Nielsens London Büro. Der Auslandsaufenthalt in Nielsen erlaubte ihr, sich persönlich und professionell auszudehnen. Die Chancen für Wachstum in Greater China Linda Zhou ist ein Senior Specialist für unser Global Operations Team in China. Nach nur sechs Monaten bei Nielsen hat sie an mehreren herausfordernden Projekten teilgenommen und Lösungen entwickelt, die unsere Kunden und unsere Mitarbeiter positiv beeinflusst haben. Nielsen N. V. Stammaktien Zitat Zusammenfassung Daten Die Daten werden von Barchart zur Verfügung gestellt. Die Daten entsprechen den am Anfang jedes Monats berechneten Gewichtungen. Die Daten sind freibleibend. Green zeigt die leistungsstärkste ETF in den vergangenen 100 Tagen. Unternehmen Beschreibung (wie bei der SEC eingereicht) Wir sind ein weltweit führender Performance-Management-Unternehmen. Das Unternehmen bietet den Kunden ein umfassendes Verständnis dessen, was die Verbraucher beobachten und was sie kaufen und wie diese Entscheidungen schneiden. Wir liefern kritische Medien - und Marketinginformationen, Analysen sowie Hersteller - und Einzelhandelskompetenz darüber, was und wo die Verbraucher kaufen (siehe Kauf) und was Verbraucher lesen, beobachten und hören (Verbraucherinteraktion im Fernsehen, Radio, Online - und Handybetrachtung und Zuhörplattformen, die hier als Watch bezeichnet werden) auf lokaler und globaler Basis. Unsere Informationen, Einsichten und Lösungen helfen unseren Kunden, ihre Marktpositionen zu pflegen und zu stärken und Chancen für profitables Wachstum zu finden. Wir haben eine Präsenz in mehr als 100 Ländern und unsere Dienstleistungen decken mehr als 90 Prozent der Globen BIP und Bevölkerung. Mehr. Risk Grade Wo befindet sich NLSN im Risiko-Graphen? Echtzeit nach Stunden Pre-Market News Flash Zitat Zusammenfassung Zitat Interaktive Charts Standardeinstellung Bitte beachten Sie, dass, sobald Sie Ihre Auswahl treffen, es gilt für alle zukünftigen Besuche der NASDAQ. Wenn Sie zu einem beliebigen Zeitpunkt daran interessiert sind, auf die Standardeinstellungen zurückzukehren, wählen Sie bitte die Standardeinstellung oben. Wenn Sie Fragen haben oder Probleme beim Ändern Ihrer Standardeinstellungen haben, senden Sie bitte eine E-Mail an isfeedbacknasdaq. Bitte bestätigen Sie Ihre Auswahl: Sie haben ausgewählt, Ihre Standardeinstellung für die Angebotssuche zu ändern. Dies ist nun Ihre Standardzielseite, wenn Sie Ihre Konfiguration nicht erneut ändern oder Cookies löschen. Sind Sie sicher, dass Sie Ihre Einstellungen ändern möchten, haben wir einen Gefallen zu bitten Bitte deaktivieren Sie Ihren Anzeigenblocker (oder aktualisieren Sie Ihre Einstellungen, um sicherzustellen, dass Javascript und Cookies aktiviert sind), damit wir Ihnen weiterhin die erstklassigen Marktnachrichten liefern können Und Daten, die Sie von uns erwarten.